Soal Konsep Manajemen

Soal Konsep Manajemen – Halo sobat Dinas.id, inilah rekomendasi contoh Soal-soal ekonomi kelas 10, Kelas X KD 3.9, SMA Ujian Akhir Semester (UAS), soal Ujian Tengah Semester (UTS) genap, ganjil, gasal. Yuk, pelajari kumpulan contoh soal-soal sesuai kisi-kisi pertanyaan tentang konsep manajemen.

Rangkuman Materi Konsep Manajemen

Untuk memudahkan mengerjakan latihan, silahkan pahami ringkasan materi di bawah ini:

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Prinsip manajemen:

• Pembagian kerja (Division of Work)
• Wewenang dan tanggung jawab (Authoriryand Responsibility)
• Disiplin (Discipline)
• Disiplin merupakan kepatuhan dan ketaatan pada pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
• Kesatuan Perintah (Unity of Commmand)
• Kesatuan Arah (Unity of Direction)
• Mengutamakan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi (Subordination of Individual Interest to the Common Good)
• Pemberian Upah (Renumeration)
• Pemusatan (Centralization)
• Jenjang jabatan (The Hierarc)
• Tata Tertib (Order)
• Keadilan (Equty)
• Stabilitas pegawai (Stability of Staff)
• Inisiatif (Initiative)
• Semangat Kerja (Esprit de corps)

Unsur-unsur manajemen meliputi:

• Tenaga Kerja (Man)
• Uang (money)
• Mesin (Machines)
• Bahan (Materials)
• Metode (Methods)
• Pasar (Market)

Fungsi-fungsi manajemen:

• Perencanaan (Planning)
• Pengorganisasian (Organizing)
• Penggerakkan (Actuating)
• Pengawasan (Controlling

Tingkatan Manajemen:

• Manajemen puncak (Top Management)
• Manajemen menengah (Middle Management)
• Manajemen bawah (Lower Management)

Tipe Kepemimpinan:

• Pemimpin Otokratis
• Pemimpin Militeristis
• Pemimpin Paternalistik
• Pemimpin Kharismatik
• Pemimpin Demokratis

Soal Pilihan Ganda

Oke, bacalah petunjuk di bawah ini sebelum menjawab soal!

Pilihlah satu jawaban yang paling benar!

1. Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian,penyusunan, pengarahan, pengawasan terhadap sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengertian tersebut dikemukakan oleh ….

A. Henry Fayol

B. Liang Gie

C. G.R Terry

D. Manullang

E. Karnadi Wirasasmita

2. Berikut ini yang bukan merupakan ciri manajemen dalam kegiatannya adalah….

A. Manajemen digunakan terhadap usaha kelompok, dan bukan usaha individu

B. Tujuan merupakan sasaran manajemen

C. Manajemen merupakan suatu hal yang tidak dapat dipelajari

D. Pencapaian tujuan dilakukan secara sistematis

E. Adanya pembagian kerja secara jelas dan tegas

3. Pelopor manajemen ilmiah yang dikenal sebagi Bapak Manajemen adalah ….

A. Frederick W. Taylor

B. Henry Fayol

C. G.R. Terry

D. Harold Koontz

E. Cyrill O’ Donnel

4. 

Dari gambar tersebut, yang termasuk ke dalam unsur manajemen yaitu . . . 

A. Money

B. Method

C. Material

D. Man

E. Market

5. Mengatur beban kerja karyawan termasuk fungsi….

A. Perencanaan

B. Pengorganisasian

C. Penggerakkan

D. Pengawasan

E. Pengontrolan

6. Perusahaan selalu memulai setiap pekerjaan dengan melakukan perencanaan. Salah satu tujuan perencanaan adalah ….

A. Mengevaluasi hasil kerja

B. Mendorong, mendelegasikan wewenang.

C. Mengetahui waktu pelaksanaan dan penyelesaian pekerjaan

D. Mengoptimalkan penggunaan fasilitas

E. Mengarahkan karyawan untk bekerja dengan sadar dan bertanggung jawab.

7. Berikut ini beberapa kegiatan manajemen:

a) Menetapkan standar, metode untuk mengukur prestasi

b) Mengukur prestasi kerja

c) Menentukan apakah prestasi kerja memenuhi standar

d) Mengambil Tindakan koretif bila terjadi penyimpangan

Kegiatan di atas merupakan fungsi manajemen, ….

A. Planning

B. Organizing

C. Actuating

D. Satffing

E. Controlling

8. Perencanaan yang baik berpedoman pada 5W dan 1H. Pengertian 1 H dalam perencanaan adalah ….

A. Bagaimana cara melaksanakan

B. Apa yang harus dilaksanakan

C. Mengapa hal tersebut dilaksanakan

D. Siapa yang melaksanakan

E. Kapan hal tersebut dilaksanakan

9. Mandor dan Supervisor termasuk ke dalam manajemen tingkat ….

A. Top manjemen.

B. Middle manajemen

C. Low manajemen

D. Up Manajemen

E. One Manajemen

10. Seorang pemimpin yang memaksakan kehendak pada bawahannya, merupakan model pemimpin ….

A. Militeristis

B. Paternalitis

C. Kharismatik

D. demokratis

E. Otokratis

Kunci Jawaban dan Pembahasan

1. D → Pembahasan: Menurut Manullang Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. C→ Pembahasan:

Ciri-ciri manajemen dalam kegiatannya adalah :

• Manajemen digunakan terhadap usaha kelompok, dan bukan usaha individu
• Tujuan merupakan sasaran manajemen
• Pencapaian tujuan dilakukan secara sistematis
• Adanya pembagian kerja secara jelas dan tegas

3. A → Pembahasan:  Frederick Winslow Taylor (lahir 20 Maret 1856 – meninggal 21 Maret 1915 pada umur 59 tahun) adalah seorang insinyur mekanik asal Amerika Serikat yang terkenal atas usahanya meningkatkan efisiensi industri. Ia dikenal sebagai “bapak Manajemen ilmiah” dan merupakan pemimpin intelektual dari Gerakan Efesiensi.

4. D →Pembahasan: Tenaga Kerja (Man)

Dalam kegiatan manajemen unsur manusia paling menentukan. Manusia menjadi penggerak dan penentu tercapainya suatu tujuan

5. B →Pembahasan:  Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur organisasi dilanjutkan dengan pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, serta sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pengorganisasian perlu memegang prinsip:

• Penetapan tujuan yang jelas
• Pembagian kerja
• Pelimpahan wewenang
• Kesatuan komando
• Rentangan kekuasaan
• Tingkat kekuasaan serta koordinasi

6. C →Pembahasan: Perencanaan merupakan langkah awal menentukan tujuan dan cara untuk mencapainya

7. E → Pembahasan:  Pengawasan adalah proses pengamatan, menilai pelaksanaan, pengendalian proses kerja, dan jika perlu mengambil tindakan korektif sehingga pelaksanaan dapat berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan.  Pengawasan memiliki beberapa fungsi, yaitu:

• Mencegah penyimpangan
• Memperbaiki kesalahan dan menindak penyelewengan.
• Mendinamiskan organisasi dan seluruh kegiatan manajemen.
• Meningkatkan rasa tanggung jawab.
• Mendidik pegawai jujur.

8. A → Pembahasan: How, bagaimana caranya melaksanakan pekerjaan

9. C → Pembahasan: Manajemen bawah (Lower Management)

Manajemen ini tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi, sering disebut manajemen lini pertama. Manajemen ini mengawasi tenaga operasional. Manajemen ini bertanggung jawab pada manajemen menengah.  Contoh mandor, supervisor

10. E → Pembahasan:  Pemimpin Otokratis

Model Kepemimpinan seperti ini memiliki ciri:

• Apa yang diucapkannya benar dan harus dilakukan
• Menganggap bawah sebagi alat kerja semata
• Tidak mau menerima kritik atau saran
• Tergantung pada kekuasaan formal
• Menggunakan unsur paksaan
• Cepat dalam mengambil keputusan

Demikian prediksi soal dan jawaban UTS, UAS modul ekonomi Kelas 10, X SMA yang bisa kami sajikan, disimak secara saksama yah. Merdeka Belajar!