Soal Komponen Dan Langkah-Langkah Perencanaan Usaha – Halo adik-adik, kali ini mimin dinas.id akan memberikan rekomendasi kumpulan contoh soal-soal PKWU Kerajinan kelas 10, X KD 3.2 SMA untuk UAS, UTS semester genap, ganjil, gasal. Tentunya, sesuai kisi-kisi pertanyaan tentang komponen dan langkah-langkah perencanaan usaha.
Rangkuman Materi Komponen Dan Langkah-Langkah Perencanaan Usaha
Untuk memudahkan mengerjakan latihan, silahkan pahami ringkasan materi di bawah ini:
Komponen perencanaan usaha biasa dikenal busness Plan.
- Deskripsi Bisnis usaha
- Strategi Pemasaran Dalam Perencanaan Usaha
- Analisa Pesaing Menjadi Komponen Perencanaan Usaha
- Desain Pengembangan
- Rencana Operasional dan ManajemenTop of Form
- Rencana Pembiayaan
Soal Pilihan Essay
Oke, bacalah petunjuk di bawah ini sebelum menjawab soal!
Berikan jawaban yang paling benar!
1. Jelaskan yang dimaksud dengan desain bisnis ?
2. Apakah yang dimaksud dengan starategi usaha ?
3. Tuliskan alsan sebuah strategi dibutuhkan dalamsebuah usaha ?
4. Tuliskan kegiatan produksi yang masuk dalam daftar perencanaan biaya ?
5. Tuliskan macam – macam laporan keuangan yang dibuat perusahaan untuk penilaian keberhasilan sebuah usaha ?
Kunci Jawaban dan Pembahasan
1. → Pembahasan: Perencanaan usaha yang bertujuan untuk menjelaskan secara singkat mengenai bidang usaha yang akan dijalankan beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan.
2. → Pembahasan: Strategi bisnis dapat diartikan sebagai arah tindakan atau serangkaian keputusan yang membantu pengusaha dalam mencapai tujuan tertentu dan merupakan kombinasi dari semua keputusan yang diambil dari tindakan yang dilakukan oleh pengusaha untuk mencapai tujuan bisnis dan untuk mengamankan posisi kompetitif di pasar.
3. → Pembahasan:
Berikut adalah lima alasan mengapa strategi diperlukan untuk usaha adalah:
a. Perencanaan
Strategi bisnis adalah bagian dari rencana bisnis. Sementara rencana bisnis menetapkan tujuan dan sasaran, strategi memberi Kalian cara untuk memenuhi tujuan itu. Ini adalah rencana untuk mencapai tempat yang Kalian inginkan.
b. Kekuatan Kelemahan
Kalian harus mengetahui tentang kekuatan dan kelemahan Kalian yang sebenarnya sambil merumuskan strategi. Selain itu, ini juga membantu Kalian dalam memanfaatkan apa yang Kalian kuasai dan menggunakannya untuk menutupi kelemahan Kalian atau menghilangkannya.
c. Efisiensi & Efektivitas
Ketika setiap langkah direncanakan, setiap sumber daya dialokasikan, dan semua orang tahu apa yang harus dilakukan, kegiatan bisnis menjadi lebih efisien dan efektif secara otomatis.
d. Keunggulan kompetitif
Strategi bisnis berfokus pada memanfaatkan kekuatan bisnis dan menggunakannya sebagai keunggulan kompetitif untuk memposisikan merek dengan cara yang benar. Ini memberikan identitas pada bisnis dan membuatnya unik di mata pelanggan.
e. Kontrol
Secara bersamaan, strategi bisnis juga memutuskan rencana yang harus diikuti dan tujuan sementara yang harus dicapai. Tentunya ini akan membuat Kalian lebih mudah untuk mengontrol kegiatan dan melihat apakah semua berjalan sesuai rencana.
4. → Pembahasan:
Kegiatan produksi yang masuk dalam daftar perencanaan biaya
- Biaya produksi
- Biaya gaji karyawan
- Biaya ongkos kirim
- Biaya sewa gedung atau ruang
- Biaya listrik dan telpon
5. → Pembahasan:
Laporan keuangn yang dibuat perusahaan adalah :
- Laporan arus kas
- Laporan laba rugi perusahaan
- Laporan Neraca
- Laporan perubahan modal
Demikian prediksi contoh soal dan jawaban UTS, UAS modul PKWU kerajinan atau prakarya dan kewirausahaan kerajinan Kelas 10, X SMA, dipelajari yah. Merdeka Belajar!
